管理下属和被下属管理，是领导人领导实践的不可分割的两个方面。在看到领导对下属巨大的影响力之后，不能忘记下属对上司的反影响，这种影响只要不是恶意的欺诈和控制，没有什么值得大惊小怪的。出于不同层面的领导者，积极使用“管理上司”的武器，有利于上下沟通，齐心协力，形成紧密团队，共同前进。
揣摩与反揣摩
揣摩与反揣摩
过度的揣测会产生沉重的心理负担，大大降低员工的主动性和创新力，毒化工作氛围，而且这种揣测的结论往往是错的。
领导的任何行为都会被放大，言语、指示、眼神、语调、排位、批评、表扬、爱好、厌恶，甚至是一个微笑、一次握手、一个笑话。人微言轻说的是小人物的话会被忽略，它的对立面就是大人物的话则被扩音器无限扩大无限传播，这里是不管言语对错的。大而言之，有“楚王好细腰，宫中多饿死”；小而言之，一个家庭的核心成员的喜好必然影响家庭整体的喜好。