明朝年间，在江苏常州，有一位姓尤的老翁开了个当铺，生意一直不错，某年将近年关的一天，尤翁忽然听见铺堂上人声嘈杂，走出来一看，原来是站柜台的伙计同一个人吵了起来。
伙计对尤翁说：“这人前些日子典当了些东西，今天空手来取典当之物，不给就破口大骂，一点道理都不讲。”
那人见了尤翁，仍然骂骂咧咧，不留情面。尤翁却笑脸相迎，好言好语地对他说：“我晓得你的意思，”然后叫伙计找出他典当的东西，共有四五件。
尤翁拿出棉袄和长袍说：“取走吧。其他东西暂时放在这里啊！”
典当人拿了两件衣服，一声不响地走了。
后来有人问尤翁：“你怎么说话‘含含糊糊’，向这种人低头呢？”尤翁回答说：“让他‘面子’下不来，争吵会没完没了，也影响我们做生意。”
在生活和工作中经常可以看到一些处事高手运用模糊语言处理问题。比如，公司老板为了纠正某种不良倾向，又不至于使矛盾激化，便使用模糊语言：“最近一段时间，我们员工的纪律状况总的看是好的，绝大多数员工比较自觉，但也有极个别员工表现较差……”